的总体应急预案中对于启动的规定是：“---公共事件发生后，事发地的---或者---在报告---重大、重大---公共事件信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行处置，控制事态。---事件演练考核是在训练过程中或结束后，可由参加演练评审进行实时或事后点评，提供点评和记录工具。其几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统；强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对---的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。

这类预案适合于资源有限的中、小企业以及高风险的大企业，需要的协调管理。应急管理预案应急管理预案是综合性的事故应急预案，这类预案详细描述事故前、事故过程中和事故后何人做何事、什么时候做，如何做。施工总承包单位和分包单位，在施工前编制<施工重大危险源清单>报监理单位审核。根据工程施工能力、投入的机械设备、材料、施工方法、作业环境等，进行危险源等级判定。这类预案要明确制定每一项职责的具体实施程序。应急管理预案包括事故应急的4个逻辑步骤:预防、预备、响应、恢复。

应急预案几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统；强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对---的相互支持系统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。的总体应急预案中对于启动的规定是：“---公共事件发生后，事发地的---或者---在报告---重大、重大---公共事件信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行处置，控制事态。预案演练考核是根据预案演练的结果，对比已有预案，并产生考核结果。考评结果与演练记录均可进行保存、分发和查询。